北塔区将超期安置工作作为政治任务抓紧抓实，紧盯清零目标任务，积极推动整改落实。坚持高位推动。区委、区政府主要领导多次组织召开专题会议，成立由区人大常委会主任牵头的超期安置工作专班，分管区委常委、副区长具体负责的高规格班子。从严压实责任。充分发挥绩效考核指挥棒作用，严格考核奖惩，压紧压实镇（街道）和部门第一责任人责任，健全完善一系列内部管理制度，从规划、建设、验收到分配交付全程负责到底、一抓到底。持续挂图作战。出台《北塔区超期安置三年行动计划》《北塔区2022年度超期安置工作计划》《北塔区安置一地一册工作方案》等文件，将超期安置工作纳入全区民生实事人大代表票决制项目，接受人大代表、人民群众监督和评价。

　　强化一线督导。区委区政府主要领导、区委安置工作专班多次深入安置房置换现场督促指导，在推进过程中紧盯“三率”，即：抓开工建设率、抓竣工验收率、抓分配交付率。坚持一日一通报、一周一调度、一月一考核，及时研究解决安置工作具体问题。积极协调沟通。积极对接协调市城建投，努力争取适合安置户的房源，深入了解安置户家庭的实际诉求，采取“一户一策，精准施策”的办法，制定出相应的安置措施。敢于攻坚克难。采取“五加二”“白加黑”的工作方式，前移矛盾调处关口，及时疏导群众情绪，将矛盾化解在萌芽状态。

　　坚持打好组合拳。把超期安置工作与推动全面从严治党向基层延伸相结合，与开展党史学习教育相结合。区级领导率先垂范，主动揽责，切实履行好“四包”，即：包协调、包服务、包督导、包完成。坚持选人用人导向。注重在超期安置一线工作中锻炼培养干部，把超期安置工作作为锤炼干部作风的“大熔炉”，把工作成效作为检验干部能力的“试金石”。今年，褒奖重用在超期安置工作中埋头苦干、大胆负责、敢于碰硬、表现突出的干部3人。坚持严格督促检查。将超期安置工作作为“一号”督查对象，在安置过程中坚决做到“三个不能”，即：不碰红线、不开口子、不留尾巴。对因工作责任落实不力影响项目建设进度的相关单位和个人，严肃追责问责。今年以来，共约谈超期安置工作滞后的单位和个人3次6人。